核心摘要： 江苏省通信管理局召开党组（扩大）会议，总结树立和践行正确政绩观学习教育情况，并部署巩固拓展学习教育成果、建立长效机制。会议提到，学习教育开展以来行业网络供给能力持续增强、算力布局加速优化、安全屏障更加牢固，AI赋能行业智慧化治理效能不断提升。会议要求把正确政绩观融入行业监管、市场服务、网络安全等各领域各环节，推进“信号升格”“服务提质”等民生工程，加快新一代通信网建设。来源未披露具体AI项目、技术方案与量化成效数据。
业务背景：一次党组层面的工作部署会议
江苏省通信管理局近日召开党组（扩大）会议，传达学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要指示精神，学习贯彻部党的建设工作领导小组（扩大）会议、江苏省委常委会会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神，总结全局学习教育开展情况，并研究部署巩固拓展学习教育成果、建立长效机制的工作。会议由局党组书记、局长许继金主持并讲话，全局党组成员，局机关、直属单位处级干部参加。
从公开信息看，这是一次内部工作部署性质的会议，而非产品发布或项目签约。它的价值在于呈现地方通信管理机构当前的工作重心与表述方式，其中涉及行业网络供给、算力布局、安全屏障与AI赋能治理等方向。
问题：政绩观偏差与长效机制的建立
会议指出，学习教育开展以来，局党组紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求和“三个认认真真、扎扎实实”重要要求，坚持深学细悟、刀刃向内深查细照、靶向发力整改整治、开门纳谏深入一线调研、建章立制形成长效机制。
会议强调，树立和践行正确政绩观是一项长期任务，必须久久为功。会议要求动真碰硬查改政绩观偏差问题，以钉钉子精神常态化抓好整改整治，严格落实销号管理机制，并结合部巡视反馈问题一体推动整改落实；同时要举一反三做好建章立制，坚持改立并举、标本兼治，健全有效防范和纠治政绩观偏差的工作机制。
AI怎么落地：被写入成效总结的“智慧化治理”
会议在总结学习教育成效时提到，全局党员干部重实干、重实绩、重实效的氛围更加浓厚，行业网络供给能力持续增强，算力布局加速优化，安全屏障更加牢固，AI赋能行业智慧化治理效能不断提升，为推动“十五五”良好开局打下扎实基础。
需要明确的是，原文只给出这一句概括性表述，来源未披露AI具体应用在哪些监管或服务环节、采用何种技术路线、由哪些单位承建，也未披露任何量化指标。因此本条目不将其解读为某个具体项目落地，只作为监管侧对AI治理价值的公开表述来记录。
实施步骤：从学用结合到民生工程
会议对下一步工作提出要求：坚持不懈强化理论武装，持续推进政绩观常态化教育；动真碰硬查改政绩观偏差问题，常态化抓好整改整治并落实销号管理；举一反三做好建章立制，健全防范和纠治政绩观偏差的工作机制。
在深化学用结合方面，会议要求把正确政绩观融入行业监管、市场服务、网络安全等各领域各环节，深入推进“信号升格”“服务提质”等民生工程，加快推动新一代通信网建设，不断巩固提升行业竞争优势和领先地位。这些表述构成了观察后续政策与项目节奏的线索。
结果证据与边界：可确认什么、不能确认什么
可以确认的是：会议时间、主持人与参会范围、会议主题与部署方向，以及“AI赋能行业智慧化治理效能不断提升”这一表述，均来自江苏省通信管理局官网公开页面。
不能确认的是：AI应用的具体场景、技术方案、供应商、投入金额、覆盖范围与效果数据，来源均未披露。原文也未提及任何企业名称或商业合作信息。因此本条目不对落地成效做任何量化推断，相关判断需等待官方后续公开信息。
可复制动作：企业如何对接这类治理需求
第一，对照会议提到的行业监管、市场服务、网络安全三个方向，梳理自身能力清单，明确哪些产品可服务于智慧化治理，但对外沟通中不得声称已参与该项目。
第二，把合规与可检验成效作为方案标配：准备数据留存、权限管理、审计追溯与效果度量说明，呼应会议提到的建章立制与销号管理思路。
第三，建立官方信息跟踪机制，以江苏省通信管理局及上级主管部门的公开发布为准判断项目节奏，避免依据单一会议报道做投入决策。
关键依据
- 来源为江苏省通信管理局官网发布的地方动态，发布时间标注为2026-09-17 15:50，系统记录发布日期为2026-09-18。
- 会议为党组（扩大）会议，内容为传达学习、总结学习教育开展情况并部署巩固拓展成果，属于工作部署类信息。
- 原文提到“AI赋能行业智慧化治理效能不断提升”，但未披露具体AI项目名称、技术方案、供应商与量化成效。
- 原文未披露任何企业名称、采购金额、项目周期或考核指标，本条目未做任何补充推断。
企业今天可以做什么
建议相关企业做三件事：第一，梳理自身在通信行业监管、市场服务、网络安全方向的产品与方案，明确哪些能力可对应“智慧化治理”表述，但不要对外宣称已中标或已合作；第二，把合规与可检验成效作为方案标配，准备数据留存、权限管理与效果度量说明，呼应会议提到的建章立制与销号管理思路；第三，持续跟踪江苏省通信管理局及上级主管部门的后续公开信息，以官方发布为准判断项目节奏，避免依据单一会议报道做投入决策。